如果說我這一任帶
“如果說我這一任帶領(lǐng)班子對(duì)企業(yè)有所貢獻(xiàn)的話，就是成立了以員工崗位誠信體系為核心的制度最近幾年的企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型，使中信重工對(duì)管理流程、商業(yè)模式等停止了徹底改組，并在傳承其獨(dú)有誠信文化的根本上，形成了以誠信為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化”出乎記者意料，讓中信重工董事長、黨委書記任沁新感到最有成就的，不是臨危受命jspsj/f
即便決策者不在現(xiàn)
即便決策者不在現(xiàn)有位置上了，這個(gè)體系依然還會(huì)發(fā)生作用從另外一個(gè)角度上說，它會(huì)防止企業(yè)的興衰與企業(yè)管理者變化產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)”這個(gè)“血脈”就是以員工崗位誠信為根本的中信重工“CME誠信管理模式”具體來講，它可以分成三塊：誠信管理（CreditManagement）：對(duì)崗位誠信行為嚴(yán)格量化，科學(xué)節(jié)制；對(duì)員工誠信行動(dòng)實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，比如設(shè)有292條崗位不誠信關(guān)鍵考核事項(xiàng)，凡是觸及到外面的某一項(xiàng)，就會(huì)被記入員工誠信檔案雙重鼓勵(lì)（Motivation）：以誠信宣言激發(fā)誠信意愿，固守崗位規(guī)范；以誠信制度確保行為一致，接管誠信考核。
卓越目標(biāo)（Exc
卓越目標(biāo)（ExcelentGoal）：以誠信管理和雙重鼓勵(lì)確保員工年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與超越；以崗位誠信提升員工人力資本，成就員工個(gè)人成長打算目標(biāo)三者之間形成穩(wěn)定的三角支撐，為中信重工的疾速成長與發(fā)展提供強(qiáng)大的源動(dòng)力業(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià)，這是企業(yè)文化與運(yùn)營管理實(shí)踐真正連絡(luò)的關(guān)鍵，也是誠信文化能否完全落實(shí)的保障和根本也許，人們會(huì)問，現(xiàn)在的確每個(gè)企業(yè)都把誠信置于企業(yè)文化的重要位置，那么，中信重工的誠信與其他企業(yè)的誠信相比，特色在哪里？記者在采訪中得到的三點(diǎn)答案是：第一，中信重工的誠雷蒙磨價(jià)格信文化和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營慎密地連絡(luò)在一起，通過崗位誠信管理體系，能夠落實(shí)到每一名員工的工作崗位上；第二，它的誠信文化作為一種內(nèi)生性的企業(yè)特質(zhì)，是一代代中信重工人多年來用實(shí)際行動(dòng)鑄就的，它在傳石英砂烘干機(jī)承中與時(shí)俱進(jìn)、安康生長，它閃耀在每一個(gè)中信重工人揮灑的汗水中；第錘式粉碎機(jī)三，它的誠信文化與責(zé)任慎密相連，唇齒相依，它向行業(yè)和社會(huì)輸出誠信信念；它對(duì)國家、社會(huì)、股東、用戶、員工的誠信行為彰顯著對(duì)整個(gè)社會(huì)和諧發(fā)展的責(zé)任誠信具化在崗位上對(duì)任沁新來講，他的崗位誠信就是盡到“領(lǐng)頭人”的責(zé)任，為企業(yè)帶好頭、引好路，為8000多名員工提供杰出工作前景；是在關(guān)鍵時(shí)期能夠識(shí)別機(jī)緣，把握機(jī)緣，果斷決策；是不斷學(xué)習(xí)、吸收、提升、思考和引導(dǎo)企業(yè)的自主創(chuàng)新；更是站在風(fēng)云突變的市場(chǎng)和政策環(huán)境中，傾力掌舵，報(bào)答投資者，回饋社會(huì)。
祖籍山西任沁新骨
祖籍山西，任沁新骨子里帶著晉商“重義輕利”的風(fēng)范，2004年他擔(dān)任總司理之后，即把崗位誠信作為企業(yè)文化的核心“我們現(xiàn)在是一個(gè)全新的直線振動(dòng)篩企業(yè)，站在一個(gè)高起點(diǎn)上，開始了一個(gè)新發(fā)展階段我們的目標(biāo)就是在世界裝備制造業(yè)占有一席之地”然而，這種不斷朝上進(jìn)步的精力里，又包洗砂機(jī)含著清醒的反思與憂患意識(shí)“企業(yè)最大的堅(jiān)苦就是怎么去識(shí)別和抓住機(jī)緣”，在任沁新看來，“再疲軟的市場(chǎng)也有好企業(yè)，再好的市場(chǎng)也有差企業(yè)。本文參考鏈接：http://www.fuhepo.cn/S176.html
責(zé)任是崗位誠信不
”責(zé)任是崗位誠信不可分割的一部分對(duì)中信重工手藝顧問、18500噸油壓機(jī)安裝總指揮鄭鳳林來講，誠信就是“給自己家里干活，在我能考慮到的范圍之內(nèi)絕不能出任何問題，因?yàn)槲覀儗?duì)自己的家砂石生產(chǎn)線要負(fù)責(zé)任”退休前，鄭鳳林是中信重工總機(jī)械師，也是一位與機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)、安裝、維修、改造及制造打了一輩子球磨機(jī)公司交道的專家退休后，他被公司返聘，擔(dān)任18500噸自由鍛造油壓機(jī)的安裝總指揮“這是帶領(lǐng)對(duì)我的信任，而且我也愿意干。
在廠里這么多年了
在廠里這么多年了，最堅(jiān)苦的時(shí)候都沒有想過分開，這里早就是我的家了何況碰上這一屆有魄力、干實(shí)事的帶領(lǐng)班子”與鄭鳳林不同，姜春波的工作地點(diǎn)遍布全國一位認(rèn)識(shí)他多年的老同事告訴記者：“一年有300天，他都在用戶那里”對(duì)中信粉煤灰烘干機(jī)重工用戶服務(wù)部主任姜春波來講，他的崗位誠信就是“一切都圍繞客戶需求做事情”。
中信重工所服務(wù)的
中信重工所服務(wù)的用戶現(xiàn)場(chǎng)一般都位于比較偏遠(yuǎn)的市區(qū)或山區(qū)，比如礦山、水泥廠等，條件粗陋，交通堅(jiān)苦但是姜春波和他的團(tuán)隊(duì)癡心用戶服務(wù)，從距離俄羅斯只有8公里的滿洲里到新疆阿勒泰的戈壁灘，從中朝邊境的圖們市到雪域高原西藏都留下了他們的足跡1980年進(jìn)廠石英砂烘干機(jī)，2001年開始履雙輥破碎機(jī)職服務(wù)部門，多年的專業(yè)工作經(jīng)歷和用戶服務(wù)資歷，讓他成為很多后輩眼里充滿傳奇色彩的人物——他是在中信重工廣為傳播的故事“向國產(chǎn)裝備致歉”里的“男主角”，也是促使客戶送給中信重工數(shù)億元訂單大禮的“功臣”與姜春波相比，于璽的工作地點(diǎn)變化不大，是一臺(tái)“代價(jià)堪比一架直升機(jī)”的世界先進(jìn)數(shù)控球磨機(jī)“我一年365天，天天是一個(gè)樣，不會(huì)變化的，變化的只是我加工的產(chǎn)品。
因?yàn)槲覀兗庸どa(chǎn)
因?yàn)槲覀兗庸どa(chǎn)周期比較長，為了能早點(diǎn)讓用戶投入使用，早一天生效益，我們一般會(huì)放棄節(jié)沐《紅星關(guān)鍵字過濾系統(tǒng)V1.0》
我廠生產(chǎn)的給料機(jī)，直線篩，制沙設(shè)備，棒磨機(jī)，碎煤機(jī)等設(shè)備深受客戶好評(píng)！鄭州紅星研制的砂石生產(chǎn)線設(shè)備： 均采用創(chuàng)新技術(shù)，使制砂破碎生產(chǎn)效率一步步提高。紅星堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷研發(fā)，創(chuàng)新技能，希望為整個(gè)狂想制造業(yè)輸送新鮮的 血液，帶來更強(qiáng)的生命力。
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